Павел Сивожелезов

На 1 сентября 2022 года, согласно данным Росстата, в России наблюдается дефицит кадров, превышающий 1,8 миллиона человек. Работодатели готовы предлагать достойные зарплаты, но месяцы проходят, и они не могут найти подходящих кандидатов. В ближайшее время ситуация, скорее всего, не изменится. Если ваша компания испытывает нехватку кадров, эта книга станет источником решения. Павел Сивожелезов – бизнес-спикер, эксперт в области менеджмента с 17-летним опытом и предприниматель – предлагает семиступенчатую систему найма и удержания сотрудников, однажды разработанную для крупного проекта и многократно проверенную на практике. Его советы помогут владельцам бизнеса, наемным руководителям, рекрутерам и HR-директорам справиться с проблемой кадрового голода и сформировать эффективный штат на 100%. Эта книга включает таблицы, графики и иллюстрации в формате PDF, который можно скачать на странице аудиокниги на сайте после покупки.

Настольная книга для любого руководителя от одного из ведущих бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете практические руководства для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые помогут вам стать эффективным и авторитетным лидером. В конце каждой главы присутствует задание, способствующее применению полученных знаний на практике. С этой книгой вы освоите методы достижения своих целей в переговорах и сохранения хороших отношений с подчиненными. Эта книга поможет вам: «укротить» незаменимых; получить преимущество в переговорах о зарплате или премии; вдохновить на трудовой подвиг; обеспечить выполнение задач в срок; восстановить мотивацию у потерявшего её сотрудника; …и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.

Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя – набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и улучшить отношения в коллективе. Автор рассматривает самые проблемные области: утрата авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение задач и игнорирование поставленных целей. Из книги вы узнаете, как: • увеличить уровень выполненных задач с помощью формулы «упёрся – сообщи», «выполнил – сообщи»; • мотивировать сотрудника с архетипом «охотник» и не перегнуть палку с коллегой «хранителем»; • деликатно отметить успехи «особенного» работника, чтобы он не стал белой вороной в команде; • управлять теми, кто мог бы стать вам отцом, и не впадать в роль сыночка. Павел Сивожелезов – эксперт в области управленческого мастерства, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», спикер РБК-ТВ, автор книг «Кадровый голод», «Мягкий босс – жесткий босс». Эта книга включает дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

У одних предпринимателей стартап или новый продукт не удается. Другие сталкиваются с парализующим хаосом быстрого роста, а у третьих темп развития замедляется. Возникают вопросы: почему мой бизнес не развивается? Как навести в нем порядок? Как обеспечить дальнейший рост? В своей книге Павел Сивожелезов, опираясь на реальные примеры, детально излагает 21 ключевой закон развития бизнеса. Соблюдая эти рекомендации, вы сможете обеспечить устойчивый рост и избежать дорогостоящих ошибок. Благодаря многолетнему опыту автора в разработке и внедрении стратегий кратного роста более 300 компаний из 14 отраслей смогли достичь нового уровня прибыли. Книга будет полезна как предпринимателям, так и руководителям на разных уровнях. А также всем, кто хочет понять, почему одни компании растут, а другие – нет.