Мария Рыбина

Конкуренция в трех ключевых аспектах «скорость-качество-цена» – это повседневная реальность бизнеса. Как развивать и укреплять свой бизнес? Какие принципы и ценности формируют продукт и команду? Что на самом деле покупают ваши клиенты, выбирая ваши услуги? На эти вопросы отвечают авторы данной книги – Мария Рыбина и Павел Багрянцев, владельцы диджитал-агентства TopYouTube Biz, которое на протяжении более 10 лет помогает компаниям и лидерам мнений интегрировать видеомаркетинг в их стратегию, привлекая подписчиков и увеличивая продажи через любые социальные сети. Из этой книги вы узнаете: – как увидеть свой продукт глазами клиента и как это может улучшить ваши маркетинг и продажи; – какие методы применять в своей работе, чтобы ваши услуги достигали тех, кто в них действительно нуждается; – как определить свою миссию и сделать её ориентиром для всех стратегических решений.

Способность работать удаленно — это не только конкурентное преимущество, но и ключевое условие успешного функционирования любого бизнеса. Тем не менее, основная проблема, с которой сталкивается большинство команд, перешедших на удалённый формат работы, заключается в утрате рабочего темпа и, как следствие, снижении эффективности. Мария Рыбина, партнёр и руководитель команды агентства "YouTube для бизнеса", бывший Product Owner компании City Business School и экс-исполнительный директор диджитал-агентства Bright Mind, обладает значительным опытом в управлении удалёнными командами. Эта книга — обязательное чтение для каждого менеджера, желающего перевести свою команду на удалённый формат без потерь. С её помощью вы сможете установить рабочий ритм для своих сотрудников и освоить методы управления удалёнными командами, чтобы процессы не замедлялись, а продуктивность возрастала.