saturn78

Войти в Зону проще, чем покинуть ее. Лагерь у озера Янтарь считался элитным, и для нового ученого было настоящей честью получить возможность работать на его территории. Войтковский осознавал ценность работы в этом месте. Тем более, что в одной операции задействованы как армия, так и ученые, а также наемники Cталкеров. Все, казалось, прошло гладко, но Кирилл очнулся посреди Периметра с небольшой амнезией. Спустя некоторое время он понимает, что стал жертвой ужасного эксперимента, который определил дальнейшее развитие событий. За ним началась настоящая охота...

С этой аудиокнигой далекий Марс станет чуть ближе, а космос заинтересует даже тех, кто никогда не смотрел на звезды. Кто бы мог подумать, что увлечение Красной планетой началось с ошибки перевода. Когда в 1877 году Скиапарелли заметил на поверхности Марса сеть линий, технический прогресс и стремление быть не единственными разумными существами во вселенной сыграли с газетчиками злую шутку, и итальянские природные каналы превратились в английские рукотворные. С тех пор люди пытаются найти разумную жизнь на далекой Красной планете и установить с ней контакт. Марк Хартцман исследовал сотни архивных материалов и собрал самые занимательные истории из прошлого и настоящего. Есть ли жизнь на Марсе, как Тесла собирался «дозвониться» до марсиан, почему представители Красной планеты стали «зелеными человечками» и как спроектированы туалеты в космических кораблях, которые однажды отправятся на Марс — все это и многое другое вы узнаете из «Большой книги Марса». И не забудьте поделиться новыми знаниями с друзьями и родителями: некоторые факты они точно услышат впервые! Аудиокнига предназначена для семейного чтения и обсуждения. Она будет интересна родителям и детям 10 лет и старше.

Любой бизнес проходит различные жизненные циклы в процессе своего развития. На каждом этапе компании сталкиваются с кризисами, которые необходимо своевременно идентифицировать и решать, чтобы перейти к следующему этапу. Марк Розин, известный бизнес-консультант и управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практическую модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится его компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять меры, позволяющие разрешить этот кризис и двигаться вперед. Модель также демонстрирует, как управлять компанией в условиях глобальных потрясений. В этой аудиокниге представлено множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.