Варли Марчеза

Детективная история о повседневной жизни следователей, мошенниках, которые оформляют кредиты на чужие имена, и о процессе раскрытия преступлений.

Дорогие друзья! Немного поразмыслив, я решил порадовать вас ещё одним рассказом из серии «Зверь». В стае зверей есть их продолжение — детёныши, а в человеческом обществе нашим продолжением являются наши дети. Несмотря на различия в виде, и звери, и люди получают воспитание от своих родителей. Волк воспитывает волка, человек — человека. К большому моему сожалению, мы воспитываем наших детей так, что это оказывается хуже любого звериного воспитания. Итак, интрига: у нашего Зверя был сын и дочь, а каковы они стали и каков результат их воспитания, вы узнаете из этого и, возможно, следующего рассказа.

Карта гипотез – это метод стратегического планирования, который подходит как для бизнеса, так и для личностного роста. Перед вами книга-метод и книга-наставник, способная кардинально изменить ваше мышление и помочь выработать осознанный подход к работе и жизни в целом через высокоуровневое планирование. В своей второй книге IT-архитектор, методолог и педагог Александр Бындю представляет наиболее эффективный на сегодняшний день метод стратегического планирования, названный «Карта гипотез». Этот подход обучает тому, как достигать поставленных целей с помощью гипотез и служит навигатором на этом пути. Книга основана на многолетнем опыте, и с уверенностью можно утверждать, что Карта гипотез позволяет разработать стратегию достижения даже самых амбициозных целей. Карта гипотез универсальна и не имеет ограничений по области применения или роли пользователя – она будет полезна в самых различных ситуациях, от личного планирования до организации работы крупных компаний. Этот метод будет способствовать вашему благополучию во всех сферах жизни. К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, который рекомендуется скачать. Этот файл важен для лучшего понимания и усвоения содержания книги.

В книге рассказывается о молодом человеке, который слишком поздно осознает и пытается исправить свои ошибки. Чувствует ли он сожаление? Вероятно. Но он никогда не признается в этом самому себе.