Руководители часто путают ежедневную оперативную работу с стратегическими целями, что может вызвать конфликт. Однако эти концепции различаются и борются за время, ресурсы и внимание. Работа в авральном режиме не позволит достичь прогресса и приведет к выживанию. Авторы предлагают набор практик, проверенных на сотнях организаций и тысячах команд. Четыре дисциплины исполнения изменят ваш подход к достижению целей и помогут использовать эффективные методы.
