Василий Номоконов

Книга о вызовах, с которыми сталкивается руководитель на различных этапах своей карьеры, особенно в крупных и развивающихся компаниях. Как взаимодействовать с командой? Как управлять данными? Как наладить бизнес-процессы и повысить эффективность труда? Ответы на эти вопросы представлены в книге, и это не просто теоретические рассуждения. Автор делится практическим опытом, который был использован в российском холдинге СИБУР, менеджерам которого удалось сформировать сильную команду и установить новые стандарты управления в нефтехимической отрасли. Результаты эффективного управления впечатляют: с 2004 года СИБУР увеличился почти в 20 раз, повысил производительность труда более чем в 50 раз, построил десятки современных мощностей и новых предприятий, завоевав репутацию передовой компании, привлекательной для соискателей. Несмотря на то что СИБУР является промышленной компанией, универсальные принципы менеджмента, собранные за многие годы членом правления и исполнительным директором Василием Номоконовым, будут полезны управленцам в любой сфере. Для кого книга: Для тех, кто планирует стать руководителем или уже управляет и хочет улучшить свои навыки. Для тех, кто стремится осмысленно управлять ростом бизнеса. Для тех, кто желает строить вертикальную карьеру, основываясь на хорошей репутации в менеджменте.