Джош Берсин

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт таких мировых лидеров, как Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других. На протяжении многих лет Берсин исследовал их методы управления, HR-практики и подходы к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми показателями и проверил десятки различных гипотез. В результате были выделены семь принципов, благодаря которым компания может перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достигнуть выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на процессы найма, развитие сотрудников и создание здоровой рабочей среды, а также отказаться от жесткой иерархии в пользу гибкой структуры, внедряя Agile-практики.