Евгений Миронов

Любая организация строится на сотрудничестве и существует благодаря сотрудничеству. Для достижения ее целей нужно объединить людей: согласовать цели, скоординировать действия, наладить коммуникацию, сформировать отношения. За все это отвечает руководитель. По сути своей работы руководитель – это организатор сотрудничества. Для достижения успеха он должен уметь сотрудничать с другими людьми и уметь управлять сотрудничеством других людей. Эта книга – для руководителей. Сотрудничество рассматривается в ней как практический инструмент совместного достижения целей. В книге представлена прикладная модель (Ромб сотрудничества) и технологии сотрудничества: технологии постановки цели (Мишень цели), координации действий (Целевой цикл), управления коммуникацией (Коммуникативный цикл) и формирования отношений (Пирамида доверия). Эта книга о том, как достигать целей вместе - в сотрудничестве - и как управлять сотрудничеством.

Вы храните деньги на банковском вкладе и считаете это разумным? На самом деле вы оплачиваете налог на бездействие, поскольку инфляция уменьшает часть ваших сбережений. Эта книга не является призывом к риску, а представляет собой откровенный разговор о том, почему даже самый надёжный депозит делает вас беднее, как кризисы влияют на ваши накопления и почему инвестировать возможно даже при том, что от зарплаты остаётся всего 100 рублей в месяц. Без сложных терминов, без обещаний мгновенного обогащения, а только с логикой, реальными цифрами и пошаговым руководством для тех, кто устал быть "банковским кормом".