Павел Бормотов

Автор книги Павел Бормотов – преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч – расскажет о том, как создавалась и для кого была написана эта книга. «Моя книга – это пошаговое практическое пособие, в первую очередь ориентированное на руководителя службы по управлению персоналом. С ее помощью можно с нуля выстроить систему управления персоналом компании». Предлагаемое практическое пособие – это результат 16-летнего опыта работы автора в качестве организационного консультанта и бизнес-тренера с компаниями среднего и крупного бизнеса России. Книга предназначена как для начинающих, так и для опытных сотрудников службы управления персоналом и руководителей, заинтересованных в повышении не только результативности, но и эффективности деятельности. Пособие представляет собой полностью структурированный материал по выстраиванию комплексной системы управления персоналом в организации, формированию кадровой политики и созданию атмосферы высокой результативности и эффективности в условиях командного взаимодействия. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Павел Бормотов – преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч – расскажет о том, кому будет полезна эта книга, а также поделится секретами и рекомендациями, которые помогут отрегулировать свое финансовое положение. «Думаю, у каждого человека есть внутреннее желание в итоге стать независимым от обстоятельств, от внешнего влияния, уметь самостоятельно принимать решения и планировать свою жизнь и деятельность. И Роберт Кийосаки в своей книге дает четкие инструменты по обретению этой самой свободы, то есть каким образом мы можем ее достичь. Каждый человек может определить свой собственный квадрант состоятельности». Роберт Кийосаки является автором 25 книг, которые разошлись в количестве более 26 млн экземпляров. «Квадрант денежного потока» можно назвать второй частью бестселлера Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа». «Мой богатый папа имел привычку повторять: „Ты никогда не будешь иметь реальной свободы без финансовой независимости. Свобода может быть настоящей, когда за нее уплачена большая цена“». Эта книга посвящена тем людям, которые готовы заплатить цену. «Квадрант денежного потока» изображает разные типы людей, которые составляют мир бизнеса. Автор объясняет, кто эти люди и каковы их отличительные черты. Это поможет вам определить, в каком именно секторе вы находитесь, и начертить ваши дальнейшие шаги для достижения в будущем финансовой свободы. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Павел Бормотов – преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч – поделится своим мнением о книге, разобрав ее ключевые понятия. «Для меня как для консультанта-практика по организационному развитию и специалиста, работающего с бизнес-процессами и архитектурами бизнеса, эта книга является одной из самых значимых. Она раскрывает потенциалы создания архитектуры бизнеса, корпоративных культур. Ведь в зависимости о того, какие цели ставит перед собой организация, можно создать тот или иной тип организационной культуры». Книга известного ученого, основателя научного направления «Организационная психология», автора многочисленных бестселлеров Эдгара Шейна представляет собой системное описание организационной культуры в меняющемся мире и места лидера в создании и управлении культурой. В ней предлагается концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций, даются методики построения, внедрения и развития культуры. Особенность книги – практическая направленность и углубленная проработка методов анализа, дешифровки и изменения организационной культуры. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Вам предложили занять позицию в сфере управления персоналом или стать руководителем! Что делать дальше? Как действовать? Как создать систему? Как сформировать команду? Как добиться высоких показателей результативности и эффективности? Это практическое пособие подойдет как для новичков, так и для опытных специалистов службы управления персоналом и руководителей, стремящихся улучшить не только результаты, но и эффективность работы персонала. Пособие содержит полностью структурированный материал, посвященный созданию комплексной системы управления персоналом в организации.