Майкл Стейнер

Большинство аудиокниг о лидерстве мотивируют, но не предлагают конкретных инструментов. Этот комплект – исключение. Здесь нет рекомендаций вроде «верь в себя», только практические советы и авторские упражнения, проверенные методы самовдохновения и мотивации сотрудников, а также реальные истории успеха тех, кто применил инструкции Майкла Бенгея Стейнера на практике. «Мягкий коучинг» – это: – 7 трансформирующих вопросов, которые сделают ваш стиль управления и консультирования более эффективным. – 10 простых шагов, помогающих преодолеть внутренние барьеры и увеличить личную продуктивность. Если вы готовы начать путь к своей цели и стать сильным лидером – читайте и внедряйте авторские методики в свою жизнь.

Все знают, что руководители должны обучать своих сотрудников. Написано огромное количество книг и статей на эту тему, где разнообразные эксперты убеждают нас, что умение обучать – это важное качество лидера. Количество руководителей, стремящихся развивать своих работников, похоже, растет с каждым днем. Однако обучение персонала – это искусство, и на первый взгляд может показаться простым. Необходимо иметь смелость, чтобы задать вопрос вместо того, чтобы давать советы, предлагать готовые ответы или демонстрировать окончательные решения. Напротив, важно предоставить другому человеку возможность самостоятельно находить пути решения проблем, совершать ошибки и приобретать собственный опыт – это одновременно смело и рискованно. Придя к этому, вы, вероятно, утратите привычку постоянно решать все самостоятельно. В своей практической и вдохновляющей книге Майкл Бенгей Стейнер рассматривает семь трансформирующих вопросов, которые могут изменить подход к руководству сотрудниками. Он также помогает нам пройти через сложный этап: не просто воспринять новую информацию, но и превратить ее в привычку, которой можно пользоваться ежедневно. Среди множества книг, исследований и статей о важности обучения и о том, как правильно проводить это критически важное вмешательство в развитие компании, легко понять, почему студенты и практикующие менеджеры запутываются в разнообразии подходов, концепций и систем, которые им предлагают как «правильный путь». Майкл Бенгей Стейнер разъясняет эту путаницу в своей книге, написанной простым, понятным и реалистичным языком, что делает ее невероятно эффективной в применении. Я считаю, что «Коучинг-лидерство» предлагает мощный и полезный набор инструментов для профессиональных тренеров, студентов и всех, чьи профессии связаны с управлением. Стюарт Грабб, директор отдела Обучения и Развития Facebook Об авторе: Майкл Бенгей Стейнер – ведущий эксперт в области коучинга, основатель и старший партнер компании Box of Crayons, которая помогает менеджерам и руководителям по всему миру стать более эффективными и вдохновляющими лидерами. Майкл уверен, что опытному тренеру достаточно всего 10 минут в день, чтобы повысить эффективность любых процессов. Главное – задавать правильные вопросы. В свободное от ведения семинаров время он пишет статьи и книги по личностному росту и организационному развитию, в том числе для популярного американского журнала The Financial Times. Его первая книга – Do More Great Work – была продана более 100 000 экземпляров по всему миру и стала бестселлером. Перед тем, как основать Box of Crayons, Майкл получил ученую степень в Оксфорде, работал консультантом по управлению в агентстве стратегического развития, занимающемся широкомасштабными изменениями, и был признан лучшим тренером Канады в 2006 году.