Виктор Орловский

На смену традиционным корпорациям, известным как «носороги», пришло новое поколение компаний, которые успешно развиваются в цифровой экономике, – «единороги». Эти компании разрушают существующие рынки и отрасли, действуют по совершенно иным принципам и превосходят «носорогов» практически во всех аспектах. Как традиционному бизнесу адаптироваться к изменениям, войти в ряды «единорогов» или даже стать одним из них? Опираясь на собственный опыт и 40 кейсов со всего мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин предлагают рекомендации для руководителей, как трансформировать корпорацию-«носорога» в более эффективного и динамичного «единорога», способного одержать победу над завтрашними конкурентами.

На смену традиционным корпорациям, известным как «носороги», пришло новое поколение компаний, называемых «единорогами», которые успешно развиваются в цифровой экономике. Эти компании кардинально меняют рынки и отрасли, действуя по совершенно иным принципам и превосходя «носорогов» практически во всех отношениях. Как традиционному бизнесу адаптироваться к изменениям, войти в ряды «единорогов» или даже стать одним из них? Опираясь на собственный опыт и 40 примеров из разных уголков мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин предлагают рекомендации для руководителей о том, как трансформировать корпорацию-«носорога» в более эффективного и динамичного «единорога», способного одержать победу над конкурентами завтрашнего дня.