Дэвид Кот

От владельцев кофеен рядом с метро до СЕО крупнейших компаний из списка Fortune 500 – все управленцы сталкиваются с одной и той же проблемой. Сосредоточиться на краткосрочных целях, которые приносят быстрый доход, или на долгосрочном планировании, без которого у организации не будет перспектив? Дэвид Кот, 16 лет возглавлявший холдинг Honeywell, предлагает свой взгляд на управление. Десять бизнес-стратегий, изложенных в этой книге, помогут вам достичь баланса между краткосрочными и долгосрочными целями, улучшить корпоративную культуру и повысить финансовые результаты.