Елизавета Ефремова

Обложка
Обзор книги Р. Грина «33 стратегии войны»Елизавета Ефремова
Наш эксперт Елизавета Ефремова – преподаватель Русской Школы Управления, психолог, бизнес-тренер – поделится своим мнением о книге Роберта Грина и расскажет о своем опыте поиска выхода из сложных ситуаций. «Очень часто мы сталкиваемся с трудностями, с необходимостью принятия сложных решений в непонятной для себя сфере. Грин дает возможность проанализировать ситуацию с разных точек зрения, копнуть глубже, подойти к поиску решения с холодной головой. Эта книга – огромный склад, где каждая глава представляет собой дверь, открывая которую ты оказываешься в большой комнате, внутри которой находится много полезных и интересных вещей». Война и способы ее ведения обладают непреклонной, неумолимой логикой: если вы чего-то хотите или к чему-то стремитесь, то должны быть готовы сразиться за это. Владение искусством ведения войны сделает вашу жизнь более спокойной, ведь вы будете знать, каковы правила игры, и сумеете одерживать победы, не прибегая к насилию. «33 стратегии войны» от Роберта Грина, искушенного знатока человеческой психологии и автора мирового бестселлера «48 законов власти», помогут вам найти выход из любого сложного положения и принять правильное решение. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
...ещё
Обложка
От эксперта к руководителюЕлизавета Ефремова
Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность.В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.
...ещё
Обложка
Обзор книги К. Макгонигал «Сила воли. Как развить и укрепить»Елизавета Ефремова
Наш эксперт Елизавета Ефремова – преподаватель Русской Школы Управления, психолог, бизнес-тренер – рассказала о том, какую роль эта книга сыграла в ее жизни. «Эта книга про сложности, с которыми мы сталкиваемся в своей жизни, когда хотим что-то поменять; о том, как мотивировать себя на изменения. Она стала для меня открытием. Я узнала много нового о том, как функционирует мозг человека, как можно менять свои привычки и побороть свою физиологию». Как перестать откладывать дела на последний момент? Как научиться сосредоточиваться и справляться со стрессом? Как сохранять самообладание? Как избавиться от вредных привычек? Если вы хоть раз задавали себе какой-либо из этих вопросов, то эта книга для вас. Применив на практике описанные в ней методы и стратегии, вы научитесь легко управлять своим вниманием, чувствами и желаниями. Книга «Сила воли. Как развить и укрепить» – это 10-недельный образовательный курс по воспитанию своей силы воли. Каждая глава описывает одну ключевую идею и то, как ее можно применить к вашим целям. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
...ещё
Обложка
Обзор книги Е. Ефремовой «От эксперта к руководителю»Елизавета Ефремова
Автор книги Елизавета Ефремова – преподаватель Русской Школы Управления, психолог, бизнес-тренер – рассказывает: «В этой книге я попыталась обобщить весь свой десятилетний опыт взаимодействия с людьми, который наработала в качестве преподавателя-консультанта. Мне всегда была интересна тема перехода человека от роли специалиста к роли руководителя. Компетенций руководителя у них еще нет, и при этом мало кто им объясняет, чего конкретно от них хотят на руководящей должности. В этой книге мне удалось сконцентрировать все свои знания о том, какие психологические проблемы встают перед такими специалистами и как их можно решить». Что делать, когда пробил ваш час и вы должны принять решение, становиться ли руководителем или оставаться в горизонтальной плоскости развития? С одной стороны, так заманчиво сделать шаг вверх, с другой – это чаще всего очень непростой шаг, требующий напряжения воли, ума, физических и моральных сил. Почему трудно принять решение? Проблема в том, что вас не обучали быть руководителем и эта сфера профессиональной деятельности пока совершенно неизвестна. Немало написано о том, как управлять коллективом, возглавить команду, стать лидером и т. д. Но эта книга призвана помочь развить личную эффективность новобранца-руководителя. Она написана специально для тех, кто осознанно выбирает движение вверх по карьерной лестнице. В ее основу легли многие лекции, курсы, статьи и тренинги автора. Это позволило собрать актуальную для отечественных реалий информацию. Кроме подробной теории, вы найдете здесь практические рекомендации, задания для наработки навыков и инструменты, при помощи которых решаются конкретные жизненные вопросы в профессиональной деятельности управленца. Вопросы самоорганизации, проблемы и пути преодоления в выстраивании новых взаимоотношений с сотрудниками, особенности лидерства и власти – это те сферы, которые вы, выражаясь языком программистов, «прокачаете» при помощи книги, лежащей перед вами. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
...ещё