Розин Марк

Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с двадцатилетним стажем, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегические сессии становились судьбоносными для компаний. Он не ограничился только успешными примерами — проанализировал опыт неудач и рассказал, как сложилась судьба организаций после сессий. В книге представлены оригинальные авторские техники фасилитации, которые способствуют организации творческой дискуссии среди топ-менеджеров, помогают выявить внутренние конфликты и в конечном итоге приводят группу к согласию. Особенное внимание уделено технологиям глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и инициируют организационные изменения. Книга окажется полезной для бизнес-тренеров, консультантов и руководителей, использующих фасилитацию в своей деятельности, а также для тех, кто только начинает задумываться о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора. Если в вашей компании возникают трудности с коммуникацией, а задачи требуют оперативного решения, полезно знать, какого специалиста следует приглашать для помощи в дискуссии. Если вы мечтаете о том, чтобы помогать компаниям развиваться и находить выход из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на освоение новой профессии. Автор — практикующий фасилитатор с богатым опытом работы в различных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится своими историями с читателями.