Ким Чан В.

Книга о том, как начать переход к голубому океану, какие инструменты применять для выявления новых возможностей на рынке, как определить основные стратегии, и, что наиболее важно, как сформировать команду, способную осуществить инициативу на практике.

О чем эта книга Мы привыкли считать, что конкуренция – это признак здорового бизнеса. Тем не менее, с каждым годом она становится все более напряженной, а борьба за внимание потребителей (и их деньги) – все более жестокой. Бизнес-океан наполнился конфликтами, и выживать в таких условиях становится все сложнее. Авторы «Стратегии» уверены, что нужно сделать шаг в сторону и придумать нечто совершенно новое. Тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес сможет достичь необходимого роста. Чан Ким и Моборн предлагают детальные рекомендации по выводу компании из конкурентного стресса и созданию новой бизнес-модели. Почему мы решили издать эту книгу Эта книга переведена на 40 языков и издана тиражом свыше 2 миллионов копий, дважды входила в десятку лучших бизнес-книг десятилетия, была признана лучшей бизнес-книгой 2005 года на Франкфуртской книжной выставке и получила множество наград от уважаемых деловых изданий. За последние 7 лет книга не покидала Топ-10 лучших деловых книг на Amazon.com и собрала более 250 положительных отзывов. Пришло время познакомить отечественного читателя с одной из лучших бизнес-книг современности. Для кого эта книга Для тех, кто не хочет ловить рыбу в мутной алой воде, а ищет океан новых возможностей. Эта книга предназначена для настоящих бизнес-лидеров будущего. Фишка книги «Стратегия голубого океана» – это не просто книга, а целая философия успешности. Существует даже одноименный бизнес-институт. От авторов Мы на собственном опыте поняли, что люди, как и компании, иногда действуют разумно, а иногда – нет. Чтобы достичь большего успеха, необходимо разобраться, как нам удалось получить положительный результат, и понять, как его можно систематически воспроизводить. Именно это мы называем умными стратегическими шагами, при этом ключевым является шаг к созданию голубых океанов. Стратегия голубого океана направлена на то, чтобы побудить компании покинуть алый океан конкуренции, создав для себя такую рыночную нишу, где не нужно бояться соперников. Она предлагает отказаться от дележа существующего – и зачастую уменьшающегося – спроса, постоянно оглядываясь на конкурентов. Вместо этого необходимо сосредоточиться на создании нового, растущего спроса и уходе от соперничества. Книга не только призывает компании к такому шагу, но и объясняет, что для этого нужно сделать. Сначала мы предоставляем вам аналитические инструменты и перспективы, которые показывают, какие систематические действия нужно предпринимать, двигаясь по предложенному пути, затем рассматриваем принципы, определяющие стратегию голубого океана и отличающие ее от стратегий, основанных на конкуренции.