Шароватов Юрий

Будущее многих организаций — это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов, уверен, что переход к непривычному формату труда — это непростая задача, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта книга поможет вам правильно организовать удалённую работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы по их избеганию и приведены кейсы. Автор рассматривает организацию удалённой работы как дополнительное преимущество для сотрудников, уделяя много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, а также как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях. Руководители узнают, как найти баланс между свободой и доверием при работе с удалённой командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не находится в офисе. Рассматриваются наиболее критичные ошибки руководителей и даны советы, как их избежать и исправить ситуацию, если что-то пошло не так. Вы познакомитесь с опытом разнообразных организаций, работающих в дистанционном режиме на протяжении длительного времени. Каждая тема проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других.