Бек Дон

Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих и живых организаций привлекла внимание бизнес-сообщества. Существуют ли такие компании на самом деле, и можно ли перенять их опыт? Как создать новую компанию — без традиционных иерархий и бюрократии, но при этом эффективную и гибкую? Почему руководителям критически важно понимать, какие ценности преобладают у человека, в коллективе или в обществе? На все эти вопросы отвечает Спиральная динамика — модель эволюции ценностных систем. В ней описаны инструменты, помогающие выйти за рамки устаревших, авторитарных моделей лидерства и менеджмента.