Дэйв Ульрих

Эта книга включает в себя таблицы, иллюстрации, инструменты для самооценки и примеры в формате ПДФ, которые доступны для скачивания на странице аудиокниги на сайте после покупки. Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и какую пользу она может принести? По мнению авторов этой книги, которые посвятили изучению данной проблемы много лет, главным аспектом работы HR-службы является результат, который создает дополнительную рыночную ценность для компании. Они выделили основные роли этой службы: защитник интересов сотрудников, административный эксперт, катализатор изменений и стратегический партнер. Предложенные в книге подходы вполне осуществимы на практике. Книга, безусловно, привлечет внимание специалистов в области управления человеческими ресурсами, стремящихся к изменениям в своей компании, улучшению ее HR-службы и повышению своего профессионального уровня. Она также будет полезна для менеджеров различных сфер деятельности.

Традиционная иерархическая структура утратила свою актуальность, в этом почти никто не сомневается. Но что должно её заменить? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире может обеспечить новая модель организации — «рыночно-ориентированная экосистема». Исследуя два наиболее инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, авторы в своей книге предлагают дорожную карту, которая поможет: • создать уникальную корпоративную культуру; • привлекать таланты; • увеличить продуктивность команд; • предвосхищать изменения на рынке; • обеспечить вашей организации значительно большую ценность.