Эфрат Голдратт-Ашлаг

Обложка
Выбор. Правила ГолдраттаЭлияху Голдратт
Большинство людей не способны жить полной жизнью из-за трех ключевых барьеров: привычки считать мир слишком сложным, веры в неизбежность конфликтов и склонности винить других. Эти ограничения, которые мы возлагаем на себя сами, заставляют нас занижать ожидания и упускать возможности. Достигая хороших результатов, мы часто останавливаемся на полпути к выдающимся, потому что не готовы выйти из зоны комфорта и отказаться от привычных умозаключений и действий. В аудиокниге, построенной на диалогах Элияху Голдратта со своей дочерью, раскрывается философия выдающегося экономиста применительно к бытовым вопросам и жизненным целям. Голдратт предлагает верить в простоту мира и возможность гармонии в любых отношениях. Его метод позволяет найти и устранить ошибочные предпосылки, лежащие в основе любого конфликта. Применяя советы из книги, каждый сможет преодолеть свои ограничения и научиться находить решения, выгодные для всех.ПредисловиеПрологГлава 1. Какой выбор у нас есть?Глава 2. Поразительно простая логикаГлава 3. Почему простую логику обычно не применяют?Глава 4. Прирожденная простотаГлава 5. Противоречия и конфликтыГлава 6. Убежденность работаетГлава 7. ГармонияГлава 8. Никогда не говори «я знаю»Глава 9. Все в выигрышеГлава 10. Никогда не говори «я знаю» (продолжение)Глава 11. Сколько возможностей рядом?Глава 12. Скоропортящаяся продукцияГлава 13. Небо – не пределГлава 14. Ясное мышление и тавтологияГлава 15. Зоны комфорта[10]Глава 16. Все люди хорошиеГлава 17. Зоны комфорта (продолжение)Глава 18. Эмоции, интуиция и логикаЗаметки Эфрат к главамПриложение. Свобода выбора
...ещё
Обложка
Правила потока для управления проектами по Голдратту Эфрат Голдратт-Ашлаг
Марк Уилсон решительно настроен спасти семейное предприятие Wilson Advanced Solutions от продажи, несмотря на планы своего отца. Столкнувшись с растущим недовольством клиентов из-за постоянных задержек в выполнении проектов, Марк ищет новые методы управления. На одном из занятий курса Executive MBA он открывает для себя концепцию потока в операционной деятельности, которая может стать ключом к решению проблем компании. Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны беспрепятственно проходить через систему. Однако, когда поток застаивается, проекты накапливаются, сроки затягиваются, а надежность их выполнения снижается. Марк учится выявлять конкретные преграды, мешающие потоку, и применять правила для их устранения. К числу этих правил относятся контроль объема незавершенной работы, обеспечение полного комплекта ресурсов до начала работы, эффективное использование временных буферов и многие другие. Автором этого увлекательного бизнес-романа является Эфрат Голдратт-Ашлаг, дочь известного физика и экономиста Элияху Голдратта (1947—2011), создателя бестселлера «Цель». Она осуществила мечту отца, который хотел написать книгу о своих последних разработках в сфере управления проектами.
...ещё