Циммерман Александр

Чтобы адаптироваться к изменяющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: внешние изменения оказывают слишком сильное давление на организации. Единственным решением является радикальное изменение бизнес-модели. Это подразумевает полное переосмысление подхода к ведению бизнеса. Конечно, такая трансформация сопряжена с трудностями и высоким риском. Но если вы стремитесь к долговременному успеху, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь делятся тем, как определить необходимость перемен, какую бизнес-модель выбрать и как реализовать эти изменения.