Филлипс Алексис

Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, а общая цель утрачивает свою значимость. Эта проблема постоянно стоит перед организациями. Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, а также проверенный практический метод, который позволяет системно организовывать командную работу. Они исследовали 14 факторов, влияющих на эффективность команд – качеств, необходимых для выполнения задач и проявления сотрудничества, и создали воспроизводимую модель, основанную на принципах командного коучинга. В книге рассматриваются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки, предлагаются упражнения, примеры диалогов и бесед, которые способствуют переосмыслению работы и установлению новых командных норм. Модель авторов уже применяется тысячами команд по всему миру, помогая достигать реальных результатов в бизнесе и формировать коллективы увлеченных людей, раскрывающих свой потенциал.