Придя в сопровождении товарища Лан в большой зал без окон, последние были заделаны явно недавно, Белов сразу указал на эти нюансы: Кроме электропитания, которое сделано правильно, к обеим точкам монтажа медицинских тренажёров должны быть подведены водопровод и канализация. Это было указано в проектной документации.

Приглашённый корейский инженер мгновенно изменился в лице, когда понял суть претензии. Дрожащим голосом он объяснил, что неправильно понял текст на русском языке, и по его заданию рабочие провели водопровод и канализацию в отдельную душевую комнату.

Вите понравилось, что несмотря на очевидную угрозу наказания, инженер не стал пытаться переложить вину на бригадира или рабочих. Вообще-то, с точки зрения п-мастера проблема не стоила и выеденного яйца, схему прокладки труб он составил за несколько секунд, а ещё за столько же мог их проложить вместе с вентилями. Однако, пришлось ограничиться несколькими словами: Действительно, техническое задание составлено не слишком удачно, и для человека, не владеющего русским языком в совершенстве, может допустить двоякое толкование.

Пока Витя с помощью Вани подробно объяснял корейскому специалисту, что именно требуется, Лан вела активные переговоры по своему мобильнику. В результате этих переговоров она сообщила главе советской делегации, что товарищ Ким Джонин приглашает товарища Белова на неофициальную встречу сегодня в 11 часов. Получив согласие, попросила его взять с собой электронный переводчик, поскольку на этой встрече никого постороннего не будет. Было очевидно, что предстоящий разговор тет-а-тет был одной из главных, а может быть и самой главной причиной приглашения Виктора Белова в Северную Корею.

К одиннадцати часам переводчица, бывшая, видимо, одним из самых доверенных лиц Кима, сопроводила гостя в скромно обставленный кабинет, где, кроме двух удобных с виду кресел, располагался массивный дубовый стол и пара шкафов с книгами. На стене висели большие портреты деда и отца правителя. Поднявшись со своего места, лидер нации кивком отпустил Лан, без всякого рукопожатия негромко поздоровался с гостем, и предложил тому занять место в кресле напротив.

Немного помолчав, начал разговор: То, что сейчас будем обсуждать, услышим только мы двое, ну и ваш аппарат, конечно. Прошу говорить совершенно искренне, больше никто наши слова не услышит.

- Принимается, - подтвердил Витя, действительно, беседу никто не подслушивал, лишь велась запись на находящийся в этой же комнате диктофон.

- Что вы думаете о корейском народе и моём управлении?

- Чтобы составить личное представление о народе мне нужно поездить по вашей стране и пообщаться с разными, не специально подобранными людьми.

- Эта возможность будет вам предоставлена.

- Что касается вашего управления, то вопрос стоит рассмотреть в более широком плане. Сама по себе тирания может успешно развивать экономику страны за счёт мобилизации всех ресурсов, централизованного планирования и управления, но только в определённых условиях и ограниченное время. Особенно эффективна она в условиях "догоняющей" экономики, когда основные технологические решения известны и требуется лишь быстро их повторить, не тратя время на поиск. В СССР это тридцатые, сороковые и пятидесятые годы двадцатого века. Другое необходимое условие, работа правящей элиты на страну, а не на саму себя. В Советском Союзе в указанный период это достигалось путём её более или менее своевременных посадок и отстрела. К началу шестидесятых годов моя страна имела современную промышленность и вышла на передовые рубежи по ряду направлений науки и техники. К сожалению, одновременно с этим элита получила индульгенцию на ошибки и вообще на неэффективную работу, и начала немедленно загнивать. Реализовывались бессмысленные проекты, за провал которых никто не отвечал, продолжалась линия на повторение иностранных разработок, когда имелись вполне успешные свои, а к началу восьмидесятых годов и самим представителям элиты стала понятна их полная ненужность, и они предприняли попытку преобразовать власть, которая у них ещё имелась, в свою собственность путём реставрации капитализма. Дальнейшее вам известно, в обществе нашлись здоровые силы, которые эту попытку предотвратили, а саму партийную элиту нейтрализовали.

- Такой взгляд на исторические события в СССР весьма интересен, но я просил высказать ваше мнение о моей стране.

- Тирания в Северной Корее была эффективна в начальную часть периода правления вашего деда, после этого, неэффективна.

- Вы считаете, что я плохо управляю?

- Система управления второго уровня, то есть, простая иерархия, в современных условиях является анахронизмом, и приемлемых результатов дать не может. В вашем обществе приблизительно 5% привилегированного населения, но даже их условия жизни хуже среднесоветских, об остальных 95% нечего и говорить. При этом такое положение сохраняется у вас не одно десятилетие.

- И что, по-вашему, мне стоит сделать?

- Переходить к системе управления четвёртого уровня, прямому народовластию.

- Это значит, я должен объявить, что слагаю с себя полномочия главы Государственного Совета, ухожу со всех постов и вручаю свою судьбу в руки большинства населения?

Смотря на закипающего лидера нации, Витя подумал, что, наверное, прав был Забельев, когда говорил, что большинство политиков руководствуются в своих действиях тремя основными биологическими мотиваторами - пища, размножение, доминирование. Так и этот, достигнув вершины доминирования, живя в атмосфере всеобщего преклонения, неважно, искреннего или нет, ни за что со своим положением добровольно не расстанется.

Тем не менее, на вопрос Белов ответил: Согласно вашим средствам массовой информации, народ, во всяком случае, подавляющая его часть, вас обожает, и вы будете жить уважаемым гражданином, пожертвовавшим ради народа своим положением.