Книги

77 ежедневных манипуляций

22
18
20
22
24
26
28
30

СОВЕТ ТРЕТИЙ

Наконец, необязательно пытаться выполнить весь внезапно свалившийся на Вас объем работы самостоятельно. Делегируйте, передавайте часть задач компетентным помощникам. Пусть Вы проанализируете новые вводные по срокам поставок, Ваш коллега Николай – дополнительные издержки, а Екатерина пусть возьмет на себя логистику. Главное в делегировании – командная игра и качественный подход к своим задачам и задачам других участников.

Манипуляция № 14 «СОМНЕНИЯ В

ОЧЕВИДНОМ»

Смысл данного приема сводится к тому, что собеседник начинает сомневаться в очевидных истинах. В том, что и так предельно ясно и понятно. Манипулятор специально подвергает сомнению достоверную информацию, основанную на неопровержимых фактах и уверенных доказательствах.

ЗАЧЕМ

Используя «Сомнения в очевидном», манипулятор стремится дестабилизировать, нарушить эмоциональный фон другого человека, пытается ввести его в заблуждение, замешательство. Смутить, ослабить его уверенность в себе и в сказанном.

Благодаря растерянности и открывшейся уязвимости, манипулятор вынуждает человека отказаться от своих слов или засомневаться в правильности и адекватности сказанного или сделанного, подталкивает к неоправданным, незапланированным действиям и уступкам.

Этот прием также часто используется, чтобы дестабилизировать отношения или рабочий процесс, перенести, отсрочить переговоры, обсуждение важных вопросов и другие значимые дела, к которым сторона манипулятора не готова

ПРИМЕТЫ

Как правило, сомнения начинаются с расхожих фраз типа:

«С чего Вы взяли, что / А почему Вы решили, что»

«С чего ты решил, что»

«Кто Вам сказал, что»

«Почему Вы думаете, что»

«Кто дает тебе право действовать подобным образом»

«Откуда у тебя такая уверенность, что»

«Да это бред полный, Вы хоть понимаете, что несете» и т.д.

ПРОТИВОЯДИЕ

ВЕЧНО НЕСОГЛАСНЫЕ