Пожалей русалочку

Сорокалетнюю дружбу невозможно разрушить. Если же она все-таки распадается, возникают два вопроса: была ли это дружба? И… с тем ли человеком ты дружил?

Говорят, поспешишь — людей насмешишь. А иногда, к сожалению, и погубишь. Так что… семь раз отмерь, прежде чем. Художник Виктор Ткаченко. Музыкальное сопровождение Evgeny Donskoy. Сайт автора www.ann-beldambear.global/Glavnaa.php

Это заключительная книга трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой книге автор познакомил читателей с уникальной японской управленческой концепцией кайдзен, а во второй рассмотрел применение кайдзен в гемба, то есть на реальном рабочем месте. Третья книга посвящена корпоративной стратегии, основанной на принципах кайдзен и бережливого производства, и предназначена в первую очередь для генеральных директоров, членов советов директоров и других топ-менеджеров. В ней показано, как с помощью кайдзен связать стратегию, а также все функции и бизнес-процессы компании в единую систему, нацеленную на непрерывное совершенствование, рост и развитие. Книга наполнена примерами реализации кайдзен в компаниях самых различных отраслей, с помощью которых автор демонстрирует, почему кайдзен и бережливое производство являются самыми эффективными методиками повышения как стратегической, так и операционной результативности.

Цель этой книги — заставить читателя задуматься, действительно ли утверждение о том, что равенство всегда хорошо, а неравенство всегда плохо, является аксиомой. Автор анализирует ситуации, в которых стремление к избыточному равенству приводит к снижению общего благосостояния. Он также предлагает рассмотреть некоторые аспекты экономического и политического неравенства, а также вопросы дискриминации отдельных этнических и социальных групп с новой точки зрения. Возможно ли оправдать позитивную дискриминацию в определенных обстоятельствах? Ключевой тезис книги заключается в том, что борьба с любыми формами неравенства оправдана и полезна, когда его уровень значительно отклоняется от оптимальных значений для данной стадии развития общества (явно причиняет вред и относительно легко исправить). Однако если текущая степень неравенства близка к доступному оптимуму, то дальнейшая борьба за равенство и пропаганда эгалитаризма лишь увеличивают издержки и снижают уровень удовлетворенности жизнью среди дискриминируемых групп. Еще одна центральная идея книги: культурный нарратив о неравенстве влияет на его восприятие гораздо больше, чем его реальный уровень. Поскольку объективные возможности для дальнейшего снижения неравенства ограничены, доминирующий сегодня нарратив бескомпромиссной борьбы за равенство любой ценой приносит больше вреда, чем пользы.

Дугри – это сленговое слово на иврите, означающее «правильный, честный». Стать дугри – значит быть тем, кто говорит исключительно правду и называет вещи своими именами. Как остроумно выразился автор этой книги, «стать дугри – значит признать себя злым дураком, пытающимся разрушить эту прекрасную жизнь во лжи». Но возможно ли стать дугри в современном обществе? Не потому ли мы начинаем закрывать глаза на очевидное и избегать неудобных вопросов, что в западной культуре утвердилась идеология либерализма? Не является ли она новой религией, безжалостно уничтожающей всех, кто мыслит иначе? Эти и многие другие вопросы предлагает обсудить бизнесмен и ученый Леонид Штильман. Как опытный путешественник и эксперт в области образования и высоких технологий, он щедро делится своими наблюдениями, которые заставят задуматься каждого неравнодушного читателя.