«Большая четверка»

Кевин Руз делится историями о людях и организациях, которые добились успеха в условияхRapid технического прогресса. Он также объясняет, что необходимо делать людям в эру интеллектуальных машин, чтобы оставаться незаменимыми и обеспечить себе светлое будущее.

15 типов проблемных подчиненных. Истории из опыта различных компаний и общие рекомендации для руководителей от Максима Батырева. Максим Батырев – известный российский менеджер, лауреат премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», а также автор бестселлера «45 татуировок менеджера». Карьера Максима – яркий пример успешного вертикального роста. Он прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера в крупной российской компании. Издательский дом «Коммерсантъ» включил Максима в список ТОП-1000 лучших менеджеров России. Он получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. В 2013 году был признан «Менеджером года» по версии Международной академии менеджмента и Вольного экономического общества России. В 2012 году стал обладателем премии «Коммерческий директор года» от компании Salecraft. Автор бестселлера «45 татуировок менеджера», в котором изложены правила ведения бизнеса по-русски. Эти правила касаются того, как взаимодействовать с коллегами и как действовать в различных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать для достижения успеха. В 2014 году книга стала победителем ежегодной литературной премии «Электронная буква 2014» в номинации «Бизнес-книга года». Также она получила «Книжную премию Рунета-2014» как самая продаваемая бизнес-книга в России. С 2015 года Максим проводит открытые и корпоративные мастер-классы, на которых делится своим практическим опытом с руководителями из России и стран ближнего зарубежья.

Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни Полин Браун, на протяжении 25 лет руководившая североамериканским подразделением Moet Hennessy Louis Vuitton, делится своим мнением о роли эстетики в бизнесе и объясняет, как можно развить свой эстетический интеллект.

Как достичь успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта Продолжение книги «В поисках совершенства» от эксперта в области управленческой науки Тома Питерса. Систематизированные примеры того, что лидер или руководитель способен улучшить в компании в условиях нестабильной и динамичной бизнес-среды, когда технологии развиваются быстрее, чем устанавливаются рабочие процессы. Совершенствование на ходу уже становится отдельной стратегией.

Понятное руководство с секретами от признанного эксперта, которое позволит руководителю компании справиться с возникшими трудностями, сохранить компанию на плаву и даже извлечь выгоду из сложившихся обстоятельств.