Лидерство, по мнению авторов Джеймса Кузеса и Барри Познера, это не только набор определенных навыков, но и особые отношения с окружающими. В их книге "Вызов лидерства" они представляют пять основных практик, которые характеризуют выдающихся лидеров.
Первая практика – «Модель». Лидеры должны демонстрировать желаемое поведение, быть примером для других. Они должны быть последовательными и действовать в соответствии с теми ценностями, которые они провозглашают.
Вторая практика – «Вдохновение видением». Лидеры должны обладать ярким видением будущего и вдохновлять других на его осуществление. Они должны уметь коммуницировать свои идеи так, чтобы они вызывали эмоциональный отклик у других.
Третья практика – «Разговоры». Лидеры должны уметь эффективно общаться с другими, слушать и понимать их. Они должны стремиться к общему пониманию и сотрудничеству.
Четвертая практика – «Разделение власти». Лидеры должны делегировать полномочия своим подчиненным, доверять им и поддерживать их развитие. Они должны создавать условия для творчества и роста своих команд.
Пятая практика – «Поддержка сердцем». Лидеры должны проявлять заботу и эмпатию к своим подчиненным, поддерживать их в трудные моменты и помогать им достигать своих целей.
Изучив эти практики и применив их в своей повседневной деятельности, вы сможете стать более эффективным лидером и добиться выдающихся результатов. Ключевыми моментами являются моделирование желаемого поведения, вдохновение видением, эффективное общение, делегирование полномочий и поддержка своей команды.
