Вдохновленные

Вдохновленные

Основные принципы проектирования и запуска продуктов, роли команды и маркетинговая стратегия - все, что нужно знать продакт-менеджеру. Марти Каган, совладелец Silicon Valley Product Group, помогал создавать успешные продукты в eBay, AOL, Netscape и Hewlett-Packard.

развернуть
00:00:00
Предисловие
00:00 / 6:59
Часть 1. Уроки лучших технологических компаний. Глава 1. Кто стоит за каждым отличным продуктом
00:00 / 9:31
Глава 2. Высокотехнологичные продукты и сервисы
00:00 / 2:17
Глава 3. Стартапы_ как достичь соответствия «продукт — рынок»
00:00 / 3:6
Глава 4. Компании на стадии роста_ успешное масштабирование
00:00 / 2:48
Глава 5. Корпорации_ непрерывные продуктовые инновации
00:00 / 3:56
Глава 6. Фундаментальные причины неудач в работе над продуктом
00:00 / 16:3
Глава 7. Lean и Agile и не только
00:00 / 5:15
Глава 8. Ключевые идеи
00:00 / 11:53
Часть 2. Правильные люди. Продуктовые команды. Глава 9. Принципы сильных продуктовых команд
00:00 / 18:28
Глава 10. Менеджер продукта
00:00 / 26:25
Глава 11. Дизайнер продукта
00:00 / 14:17
Глава 12. Инженеры-программисты
00:00 / 7:3
Глава 13. Продуктовый маркетолог
00:00 / 5:25
Глава 14. Вспомогательные роли
00:00 / 5:51
Глава 15. Знакомьтесь_ Джейн Мэннинг из Google
00:00 / 4:47
Масштабирование_ персонал. Глава 16. Роль руководства
00:00 / 9:12
Глава 17. Директор по продукту
00:00 / 15:17
Глава 18. Директор по технологиям
00:00 / 6:55
Глава 19. Операционный менеджер с техническими навыками
00:00 / 2:44
Глава 20. Структурирование продуктовых команд
00:00 / 21:57
Глава 21. Знакомьтесь_ Лиа Хикман из Adobe
00:00 / 8:36
Часть 3. Правильный продукт. Дорожные карты. Глава 22. Проблемы дорожных карт продукта
00:00 / 8:27
Глава 23. Альтернатива дорожным картам
00:00 / 12:0
Видение продукта. Глава 24. Видение продукта и стратегия его развития
00:00 / 10:17
Глава 25. Принципы создания видения продукта
00:00 / 5:19
Глава 26. Принципы стратегии развития продукта
00:00 / 2:46
Глава 27. Принципы продукта
00:00 / 2:11
Цели создания продукта. Глава 28. Метод OKR
00:00 / 7:43
Глава 29. Цели продуктовой команды
00:00 / 6:28
Масштабирование_ продукт. Глава 30. Цели создания продукта и масштабирование
00:00 / 6:51
Глава 31. Продвижение продукта
00:00 / 6:12
Глава 32. Знакомьтесь_ Алекс Прессланд из BBC
00:00 / 4:20
Часть 4. Исследование продукта. Глава 33. Принципы исследования продукта
00:00 / 19:34
Глава 34. Методики исследования продукта_ обзор
00:00 / 6:42
Методики для формулирования задач. Глава 35. Методики для оценки возможностей
00:00 / 11:12
Глава 36. Методика «Письмо клиента»
00:00 / 5:41
Глава 37. Методика «Концепция стартапа»
00:00 / 8:52
Методики планирования. Глава 38. «Карта истории»
00:00 / 5:5
Глава 39. Программа по исследованию потребителей
00:00 / 23:17
Глава 40. Знакомьтесь_ Мартина Лаученгко из Microsoft
00:00 / 6:28
Методики для поиска идей. Глава 41. Интервью с пользователем
00:00 / 7:37
Глава 42. Консьерж-тест
00:00 / 2:18
Глава 43. Сила «неправильного» поведения потребителя
00:00 / 5:23
Глава 44. Хакатон
00:00 / 2:31
Методики для прототипирования. Глава 45. Прототипы
00:00 / 7:40
Глава 46. Прототипы для тестирования реализуемости
00:00 / 4:7
Глава 47. Пользовательские прототипы
00:00 / 4:8
Глава 48. Прототипы на реальных данных
00:00 / 4:7
Глава 49. Смешанные прототипы
00:00 / 3:18
Методики для тестирования на этапе исследования продукта. Глава 50. Тестирование юзабилити
00:00 / 19:36
Глава 51. Тестирование ценности
00:00 / 3:30
Глава 52. Методики тестирования спроса
00:00 / 11:29
Глава 53. Качественные методики тестирования ценности
00:00 / 9:25
Глава 54. Количественные методики тестирования ценности
00:00 / 18:47
Глава 55. Тестирование реализуемости
00:00 / 6:52
Глава 56. Тестирование бизнес-жизнеспособности
00:00 / 12:29
Глава 57. Знакомьтесь_ Кейт Арнольд из Netflix
00:00 / 6:3
Методики для преобразований. Глава 58. Спринт на этапе исследования продукта
00:00 / 9:45
Глава 59. Пилотные команды
00:00 / 2:52
Глава 60. Отказ от дорожных карт
00:00 / 2:51
Масштабирование_ процесс. Глава 61. Работа с ключевыми лицами
00:00 / 18:11
Глава 62. Распространение новых знаний о продукте
00:00 / 3:8
Глава 63. Знакомьтесь_ Камилла Херст из Apple
00:00 / 4:39
Часть 4. Культура. Глава 64. Хорошая или плохая продуктовая команда
00:00 / 8:3
Глава 65. Причины проблем с инновациями
00:00 / 5:47
Глава 66. Причины проблем с темпами разработки
00:00 / 4:18
Глава 67. Создание сильной продуктовой культуры
00:00 / 6:12
Вдохновленные
Каган Марти
0:00/
2x
1.5x
1x
0.5x
Таймер
Остановить через: 0 часов 10 мин